一．合作背景
强强联合、铸造精品《新京报》由北京光明日报报业集团和广东南方日报报业集团联合创办，是中国新闻体制改革的试点，是中国文化体制改革、新闻管理改革的前奏。
光明日报，1949年6月16日创刊，是中共中央直属、中宣部代管的全国性、综合性日报。《实践是检验真理的唯一标准》一文首发媒体，中国数代知识分子的精神家园。光明日报报业集团下辖光明日报、新京报、文摘报、中华读书报、博览群书、书摘、考试、健美丽人、老人天地、光明日报出版社和光明网等四报七刊一社一网。
南方日报，1949年10月23日创刊。中共广东省委机关报，广东省唯一主流政经大报。南方日报报业集团下辖南方日报，南方都市报，南方周末、21世纪经济报道、南方体育、南方农村报、城市画报、名牌杂志、南方日报出版社和南方网六报两刊一社一网。南方日报报业集团2001年入围“2001年中国最受尊敬企业”，2002年获评“新世纪中国大学生就业首选企业”，2003年旗下两份报纸入围“2002年中国最有影响力的十大媒体”。该集团中的南方都市报报，1997年1月1日正式创刊，2002年日均发行量131万份，广东省排名第一，广告收入8.27亿元，位居全国第四。2003年广告收入达到13亿元。
光明日报报业集团拥有得天独厚的政治资源优势，南方日报报业集团在报纸市场化运作上的成绩有口皆碑，《新京报》就建立在这样一个坚实宽广的平台上。《南方都市报》给《新京报》的采编、经营、管理骨干提供了强大的后盾。以输出的100余名干部为基础，在极短时间内网罗全国报业精英1200多人。合作双方强大的实力与资源共享给《新京报》绝对的新闻保障。中宣部非常重视《新京报》的诞生，新闻出版总署对《新京报》提出：同意作为试点、注意跟踪调查、及时总结报告三点重要批示。
二．《新京报》能为客户创造的价值
·新京报品牌意识强的18-45岁之间的主流读者，能为客户创造更大的品牌空间延伸价值。
·新京报消费意识及消费能力强的读者群，能为客户带来更大的投入回报值
·新京报的读者每天都在增加，读者忠诚度越来越高，而广告价格并未上升，为客户的广告投放带来升值。
·新京报与客户相互支持，共同发展，创造“双赢”价值。
1、是一份全国上升态势最迅猛的综合性日报
自2003年11月11日创刊发行量就一路飙升，现时稳定在45万份左右。
2、是定位明确的报纸
2004年3月1日，新京报创刊后的第一次改版。包括了更多市民关注的新闻和信息，每个版的内容都明确定位，让读者在最短的时间内获得相关信息，细分内容=细分读者=细分市场，让客户有更明确的投放目标市场。
3、在新京报的读者构成中70%为20-45岁的社会主流阶层他们是拥有高学历、高收入、高职位、高素质、高消费水平的“五高”人群。他们主要由企业中高层、白领中产，政府机关公务员、高校学生等组成。这类人群有一定的社会地位，有一定的社会话语权和家庭话语权，是最具有活动和消费能力的人群。有别于其它传统媒体的年龄日趋老化的读者群。在争夺有效注意力的竞争中，新京报的优势将十分明显，以企业树立的品牌意识和品牌概念的影响力将持续30至40年。
4、新京报售价1元，目的是主动淘汰低端读者，保证最大可能地有效到达目标读者群体。
5、其社会新闻严肃大气、简短直白、信息量大，经济报道迅速及时、深入透彻，经常被各大网站全文转载。敏感而又富于激情的编辑队伍，具有极高的新闻素养，善于把握时机，迎合和引导广大读者和民众的需要。
6、新京报引领的新型时政类媒体的办报形式，已拥有了众多主流读者，吸引了众多的主流客户。
《新京报》日均80版，一举成为北京市场版数最多的综合性大型日报。新闻报道准确锐力的精度：无限接近事实真相，迅速反映事实本原，任何写作都建立在“负责报道一切”的报道理念基础之止，构造一份诚信严肃的新型时政类主流大报。报纸内容分叠，层次清晰，接轨国际，让读者各取所需。
2004年3月1日《新京报》进行了创刊后的第一次改版，调整后的《新京报》版数如下：单位：版
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周一 |
周二 |
周三 |
周四 |
周五 |
周六 |
周日 |
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80 |
80 |
80 |
80 |
104 |
56 |
40 |
A叠 时事新闻：北京新闻、中国新闻、国际新闻、体育新闻；特色栏目关注、现场、镜头、核心、对话、人物等深入挖掘新闻背后的新闻，重深度重调查；民生、街区、气象专版等关注民生、贴近生活、讲求实用。周六增设A2叠体育周刊。
B叠 经济新闻及行业周刊：经济评论版独具特色，行业周刊针对高端人群、高层次读者，加重经济新闻深度、力度报道。
B叠周刊每日主题如下
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周一 |
周二 |
周三 |
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周六 |
周日 |
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行业主题 |
汽车周刊 |
通信周刊 |
数码周刊 |
食品健康周刊 |
B1叠商业周刊
B2叠房产周刊 |
财经周刊 |
地球周刊 |
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B叠总版数 |
16版 |
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16版 |
16版 |
16版 |
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周五增设B2叠
C叠 娱乐副刊：演绎声色犬马、传扬飘逸书香；娱乐大手笔、声色专题、名利场、京报沙龙等栏目更具特色。周一增设8个版的C2叠电视周刊、周五增设C2阅读周刊，为北京浓郁的文化气息“推波助澜”。
D叠 北京杂志：引领时尚，指导消费，追求优质生活。
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周一 |
周二 |
周三 |
周四 |
周五 |
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旅游公社 |
美丽公社
美丽家居 |
学习公社 |
新鲜公社
家庭公社 |
周末消费 |
周一至周四北京杂志D叠底版特色栏目依次为：北京宝贝、北京爱情、北京宝贝、北京宝宝。这些栏目已受到北京市民的喜爱和追捧！
《新京报》着力打造十大品牌版面，给北京读者带来全新的阅读体验和阅读快感：
品牌一：时事评论。发扬光大《新京报》首创的两个时评版，占据舆论高地，为时局谏言，为民生代言。
品牌二：核心报道。紧跟重大事件，聚焦热点话题，深入开掘，无限接近新闻人物，无限逼近事实真相。
品牌三：声色周刊。以游戏精神打造全新声色产品，娱乐圈风云，尽收眼底。
品牌四：地球周刊。国际大事为你一一梳理，拨开纷繁迷雾，触措世界发展新动向。
品牌五：行业周刊。汽车、数码、健康、家电、财经无所不包，把握每一个行业每一条脉动，提供巨无霸信息超市服务。
品牌六：北京地理。也许你对北京并不陌生，但我们给你一个全新的北京城。
品牌七：北京爱情，北京宝贝，北京宝宝。清新活泼，朝气逼人，每一个活得精彩的北京人都来亮出你的风景。
品牌八：特色专栏。囊括内地、港台重量级娱乐圈人士主笔“娱乐大手笔”，荟萃文化界名人的“大家专栏”，明星闪耀，令你目炫神迷。
品牌九：阅读周刊。感性的笔触，理性的观察，阅读从来没有这么赏心悦耳目。
品牌十：北京楼市。精挑细选的最新楼市资讯，买房换房装修的实用知识，快速、鲜活、贴心，一刊在手，买房不愁。
第三部分 发行
1、发行特点：《新京报》自办发行，报摊零售、征订、定向赠阅三方面结合。推广上具有定点、定向、定量的特点。
《新京报》自建35个发行站，覆盖北京8个城区3600多个有证报摊。
此外，经过对目标读者群体的分析，《新京报》重点密集覆盖主城区410多座中高档写字楼，100多个中高档社区、生活小区，部分中高档酒店、宾馆、百货商场、大型连锁超市、停车场、加油站，CBD中心区域，在京高校等，针对这些地区进行重点征订。随光明日报在中央部委、北京市党政机关派送，随着南方周末、21世纪经济报道在北京订户进行赠报，还覆盖了其他报纸70%的家庭订阅读者。
2、“两会”期间，全国人大订阅了《新京报》4970份，全国政协订阅了《新京报》2300份分别送到会场，代表驻地，工作场所和房间。据了解“两会”订阅非机关报，地方性早报只有《新京报》一家。（注：两会结束后，不少参与两会的领导均订阅了《新京报》）
3、数据简析：《新京报》日均定量发行数据如下(2004年8月份数据)：
零售+征订+定向赠阅= 24.7万+14.2万+9.2万 = 48.1万
朝阳区 22.2% 海淀区 19.9% 东城区 8.9%
西城区 12.2% 宣武区 8.0% 崇文区 8.4%
丰台区 6.5% 石景山区 5.6% 通州 3.8%
回龙观 2.0% 大兴区 2.5%
据数据显示，在中高档写字楼、大公司企业相对集中的朝阳区，高校、科技园区相对集中的海淀区，《新京报》发行量超过或接近其总发行量的1/5，在东城、西城等政府机关、商贸机构相对集中的区域，《新京报》发行量超过或接近总发行量的1/10。这四个地区发行量占到总量的60%。赠阅量方面，中高档写字楼赠阅量达到赠阅总量的24.5%， 党政机关单位赠阅量达到赠阅总量的23.8% 。
从这个数据可以看出《新京报》通过自己的定点、定向、定量发行，完全能够实现和保证自己的读者定位。
第四部分 广告
《新京报》的媒体形象能够给广告主的品牌形象带来正面的推动，《新京报》的精良策划能够让消费者在认同活动、认同概念、认同情感的同时记忆品牌。其目标读者群体是意见领袖、潮流领导、消费主力军，其各方潜力大可高估。
《新京报》主动拒绝5类不良广告，净化报纸广告环境，提升报纸格调，有利于合作客户的品牌形象。
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